面板企业提前布局保住供应链，纾困政策加速兑现

发布时间：2025-07-08 00:10:03 来源：七拱八翘网 作者：焦点

【编者按】

疫情常态化下，面板如何破解产业链、企业供应链堵点？提前企业如何提升抗风险能力，如何把握和看待产业新趋势？布局保住园区建设如何适应“闭环”管理的需求？如何在疫情困扰下服务好企业，留住企业，链纾吸引更多企业共建高质量产业集群？困政澎湃新闻“园区湃”项目以园区为基点，以圆桌对谈方式讨论产业发展问题，策加持续关注战略新兴产业的速兑当下与未来。

主持人：澎湃新闻记者  王琳杰与谈人：彭喜军（上海新金山工业投资发展有限公司党委副书记、面板总经理）

孙云山（上海和辉有限公司总务部部长）

彭勃（上海升翕光电科技有限公司副总经理）

中国作为全球最大的企业电子产品制造国，拥有广阔的提前显示屏需求市场。

随着平板电脑、布局保住智能穿戴、链纾智能手机需求的困政增大，国内外面板厂大幅扩产，策加全球AMOLED（主动式矩阵有机发光二极体）驱动芯片市场规模持续增长。

作为新一代显示屏技术，相较于LCD，AMOLED具有像素高度可控，屏幕薄，视觉效果好等特性，符合下一代移动终端的需求，也因此拥有更多的应用场景。

当前，AMOLED上游原材料仍多被日本、韩国、美国等厂商把控，尤其韩国的三星、LG两大厂商已在OLED（AMOLED是OLED的一种形态）面板领域筑起坚实的技术壁垒。三星在这一领域占据全球80%市场份额。

近年来，中国厂商不断在布局AMOLED产线，同时加强原材料研发与制造工艺改进，进一步缩小与国外的差距，推动AMOLED进一步国产化。

国内面板企业主要有京东方、华星光电、天马、、等。

其中，较早投入AMOLED的和辉光电，在2014年已开始量产硬式AMOLED，成为早期少数打破韩厂垄断，成功生产AMOLED面板的厂商。

和辉光电2012年10月在金山工业区成立，是一家专注于中小尺寸AMOLED显示屏生产和下一代显示技术研发的高科技公司，具有国内第一、全球第二的硬屏产能和先进的硬屏柔屏技术。该公司主要在智能穿戴、智慧手机、平板笔电和车载显示四大领域持续深耕。

新一代信息技术产业是金山工业区的主导产业。近两年，金山工业区新一代信息技术产业集聚效应凸显、发展迅猛。围绕和辉光电、华通芯电等龙头项目，金山工业区已经引进上下游配套项目19个，整个产业链项目投资总额超460亿元。

2015年来到金山工业区的上海升翕光电科技有限公司（下称“升翕光电”）已发展成AMOLED上游设备配套行业独角兽型企业，位居行业细分领域第一，覆盖国内所有相关的AMOLED产线。该公司的G6.0 AMOLED线性蒸发源设备属于国内首发，已成为打破国外技术封锁的产品。

这一期澎湃新闻“园区恳谈会”，我们邀请了位于金山工业区的和辉光电和升翕光电两家企业，以及园区运营方上海新金山工业投资发展有限公司党委副书记、总经理彭喜军共谈企业面临的问题以及显示屏行业未来趋势。

澎湃新闻：封控的两个月，企业受影响程度如何？

孙云山：整个上海疫情其实是从3月底开始，但在3月中上旬的时候，江浙沪以及周边这些物流就受到了比较大的影响，企业也受到了影响。

疫情对上海企业的经营活动影响最大是在4月份，这个月产能有所下降。5月份开始，各个区已经出台了点对点，或者轮岗的一些政策，扶持企业快速复工复产。

我们公司生产经营虽然受到疫情影响，但是目前公司的产能已经恢复。后续公司将紧紧围绕经营发展战略和年度经营目标努力追赶，力争完成年度经营目标。

彭勃：早在上海市政府发布封闭管理之前，我们公司在3月初就紧急判断此轮疫情可能会波及到我们的产业链，所以公司在库存和物资等方面做足了准备，受到疫情影响整体可控。

第一，我们在3月初已经调度全员去驻场办公，并提前把应急物资进行了储备，包括食品、货物等，然后材料方面，我们基本上是让供应商加紧把东西制造好，在3月初批量发过来，保证三个月之内能正常生产。

第二，积极跟下游客户去沟通，把客户下单的库存产品加班加点提前生产，在3月初把一部分客户需求的产品提前发给客户。

在疫情封控期间，金山区以及所在园区帮助我们协调物资运输车辆，将生产的产品及时发给客户。

2019年年底武汉疫情刚开始的时候，有一部分当地售后人员是在武汉封控的，当时公司就意识到疫情会对企业造成比较大的影响。我们是国内唯一一家生产高世代线性蒸发源的企业，下游客户都是国内最先进的面板制造企业，如果因为疫情原因耽误生产、运输的话，可能国内的面板企业也会受到影响，因此集团公司也是尽最大力度，积极采取措施去减少疫情对公司业务的影响。

彭喜军：疫情给企业带来的最大困难是物流不畅，导致货出不去，原材料进不来。有的企业全年订单已经签了，原材料短缺就会导致整个交货周期延长，进而可能导致一些客户流失。

对一些小企业来讲，拿到一个订单本来就不容易，一旦失去，再拿回来的可能性比大企业低得多，所以有一部分没有核心竞争力的小企业接下来将面临生产难以为继。

澎湃新闻：接下来企业发展还有哪些困难？未来布局会有哪些调整？

孙云山：第一是原材料涨价，比如说氖气、氩气；第二是货运物流受管控，物流车辆的运输费用增加。这可能是半导体行业以及面板行业都会面临的问题，这些问题给企业带来直接或间接的生产成本增高。

疫情对新型显示材料原材料和设备进口都有一些影响。

冷链运输方面：因为冷链运输的原物料都需要快速理货，然后入冷仓，但因为疫情政策，增加消杀等处置时间，所以速度放慢，也带来了一些影响。

彭勃：我们基本上每年的采购计划都会在前一年的四季度开始，根据我们下一年的生产计划，开始与我们的供应商签订框架合同，所以说今年的原材料上涨，对我们公司基本上没有太大的影响。彭喜军：疫情之后，很多企业确实也在调整布局。要确立合理的供应链半径。

一般制造业企业都有保供企业。对企业来说，原材料供应如果在60公里范围内比较理想。而一旦超过120公里，企业的抗风险能力，供应链的牢固度就会下降。

企业有稳定的供应商，当然也会有一些备用的供应商。这次疫情也对这些备用的供应商进行了考量，考验他们的抗风险能力。

所以，现在这些企业所强调的不是利润最大化。而是，不仅要保证自己继续活下来，还要保证供应商能够存活。

澎湃新闻：园区不同类型企业生产、经营、恢复情况怎么样？

彭喜军：园区内主要有生命健康（包括生物医药、食品、化妆品等）、智能制造、新一代信息技术等3大主导产业，还有华东无人机基地、湾区生物医药港、上海新型显示特色产业园三个市级特色产业园区。

刚开始，园区企业受疫情影响蛮大的。封控初期，园区内大概有不到100家企业在封闭生产，约占园区所有企业的四分之一。随着白名单企业和重点保供企业的复工复产，园区企业复工率不断增加。

6月份，生产型企业100%都复工了。封控期间，园区企业的平均产能大概是50%左右，现在产能已经恢复到90%以上。

企业生产情况分为几种：

一种是受疫情影响不大的企业，有些企业产值不降反增，或者能够维持原来的产能。这些都是与疫情有关的民生和医疗产业，比如生产防御物资、食品、中药制剂、医疗设备的企业。

园区内的绿色印刷包装产业在疫情期间也在增长。

真正受影响的是一些传统制造业。制造业的供应链越长，所受影响就越大。如果供应商都在上海市内，相对来讲受影响小。如果企业的供应商主要分布在长三角，或者是全国范围都有的话，受影响就更大一些。

从产值上来看，疫情对园区全年产值的影响小于10%。

大概有39家企业的产值在年初计划上有一些增长，增长幅度在10%以上。就是说，这些企业不仅是把失去的市场给收回来了，可能还收获了不少其他订单。中小企业受影响较大，园区小微企业占比约为50%，但这些企业对园区的产值贡献度却不到20%。对全年产值影响不大。

与2020年相比，这一次疫情对上海企业的整体影响更大，所以恢复周期比较长。到6月底，规上企业的产能恢复率可以达到95%以上。很多规下的小企业，影响比较严重，产能恢复比较慢，甚至有些小企业就直接停产了。

总体上，重点企业的抗风险能力比较强，因为这些企业有市场话语权，体量比较大，失去的一些订单在产能恢复后，还会回来。甚至，经过这次疫情，反而更坚定了下游企业采购这些企业产品的信心。他们觉得这些企业比较稳定，产品更加可靠。 

澎湃新闻：当下产品消费市场方面情况如何？

孙云山：受疫情影响，经济下行压力加大，市场需求疲软，用户的消费能力降低，手机和手表的整体需求下降。但是，由于居家办公及线上学习常态化，促进了平板电脑、笔记本电脑等终端需求的增长。AMOLED的占比仍将保持增长之势。

按照全年的形势来分析这次疫情影响的话，下半年会比上半年好。在车联网智能家居这类万物互联方面，AMOLED作为替代LCD的显示技术，在各个领域已经逐步渗透并应用进去了，这种优势和便利性跟我们现在技术发展趋势结合程度越来越高。

澎湃新闻：上海市、区都已经出台了一些政策。对企业来说，最需要哪些帮助？

孙云山：上海市和金山区出台一系列的扶持和减免政策，在很大程度上缓解了疫情给企业带来的压力，而且很多是免审即享，真正让政策落实到了实处。

对大型企业来说，更多扶持不是单纯的一个环节能处理好就可以了。即便上海这边疫情结束了，供应商那里一旦出现疫情，我们也会受到影响。

所以，我们期望建立区域集成电路及新型显示行业用物流仓储中心，增强供应链安全；第二，同时加大对使用国产关键原物料及设备企业的扶持。

有一些国产的关键原物料和设备企业，初期发展的形态不是大型工厂，可能最早都是从一些实验室发展起来的，所以希望加大对他们的扶持，这样会使整个产业链发展更稳定一些。

大部分的关键设备还是在日本、韩国，国内设备的国产化还是需要很大的扶持力度和更大的平台去尝试。

现阶段，国产化设备需要大量数据，往往很多关键的原料研发机构、生产机构，或者设备制造机构，单机测试设备没有问题。但是，缺乏整个产线的测试能力。这一条生产链上有进口设备、国产设备，还有其他设备，一旦把设备放到整条链上，会有一些匹配上的问题。

如果设备没有经过全产业链测试，一旦放到大型工厂去投产，出现问题对制造型企业影响比较大。

所以，希望政府对这类研发中心，或者一些设备测试中心进行扶持。

彭勃：上海这边的政策其实已经很到位了。

从企业经营管理方面来说，企业也应该自己想办法去做自救。

正因为我们在3月初成立应急指挥部去提前应对，才避免了此轮疫情对公司造成较大的影响。

作为企业，我觉得我们肯定要加强应急预案建设，提高危机意识。我们一直是所有事项尽可能去往前赶，古话说“家有余粮，心里不慌”。所以说提前把原料储备好，任何风险降临的时候，企业都可以游刃有余地去应对。

彭喜军：从整体面上讲，各级出台的这些纾困政策对企业来说确实是雪中送炭。

短时间内，在企业资金比较紧张的情况下，这些政策能够帮助企业渡过难关。后面，随着产能和市场恢复，企业资金慢慢会回笼。

我们目前做的就是将这些政策快速落地，在他们最困难的时候给到政策支持，与等企业自身已经恢复过来后再给到支持，完全是两个概念。打个比方，现在给10万元补贴，对企业而言，可能发挥的是50万元的作用。

所以，现阶段，政策落地的速度可能比政策本身更重要。

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